ma il valore residuo a bilancio è legato a diversi fattori, certo avere una percentuale fissa sarebbe già un primo passo (ma poi andrebbe anche considerato l'ingaggio). Per carità non è una cosa che non vorrei, anzi! La vedo di difficile attuazione perchè il giocatore medio che compra FM nn vuole stare a perdere tempo su ste cose. Vuole poter comprare tutti e vendere in ogni modo possibile tutti.
sono già separate come voci. La cosa che io aggiungerei più che altro è la possibilità di avere già un'idea di base dei budget a disposizione per i prossimi anni (che preveda fasce diverse in base ai risultati sia in campionato che in europa). Ad oggi scopri il budget per l'anno prossimo solo a fine stagione e non è realistico. Se io compro un giocatore rateizzando il suo costo devo già sapere che budget posso disporre e che livello minimo di risultati devo ottenere negli anni per sapere se posso o no sostenere quella spesa (e quanto è rischioso farla in base a quanto possa essere difficile raggiungere quegli obiettivi sportivi). Altra cosa la voce degli incassi da sponsorizzazione e merchandising (quando effettivamente aiuta la firma di un giocatore asiatico alle casse societarie per esempio, sai che aiuta ma non hai un'idea prima di confermarla)
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